A rotina de quem empreende é sempre um desafio: gestão financeira, atração e retenção de clientes, concorrência, gestão de pessoas, burocracias e regulamentações. Como tornar todas essas necessidades mais amenas ao longo do ano e incentivar o crescimento da sua empresa? Com um bom planejamento estratégico.
Pensando nisso, a ACIF (Associação do Comércio e Indústria de Franca) organizou 10 dicas para auxiliar as empresas no momento de se planejar para 2025. Confira:
1 - Estime possíveis receitas para o ano e revise os custos fixos e variáveis. Determine objetivos claros, como “reduzir custos operacionais em 10%” ou “aumentar o faturamento em 15%”, sendo realista ao considerar recursos e condições de mercado.
2 - Identifique onde é possível reduzir despesas sem comprometer a qualidade ou as operações. Veja se é possível renegociar contratos e reserve uma porcentagem do lucro mensal para imprevistos. Além disso, acompanhe os fluxos de caixa regularmente: implante um controle semanal ou quinzenal para evitar surpresas.
3 - Verifique a taxa de inadimplência da sua empresa e busque por renegociações a fim de receber os valores ao longo do ano. Analise o perfil do cliente antes de conceder crédito, usando ferramentas de consulta confiáveis como a Equifax-Boa Vista, para verificar histórico de pagamentos e risco de inadimplência. A partir disso, estabeleça valores máximos de compras parceladas para cada cliente, com base na análise do histórico e capacidade financeira.
4 - Comece estabelecendo metas específicas para o ano, como conquistar um número determinado de novos clientes ou aumentar o engajamento nas redes sociais.
5 - Realize uma análise detalhada do seu público-alvo. Identifique suas necessidades, preferências e comportamentos. Isso ajudará a criar campanhas de marketing mais direcionadas e eficazes. Faça uma lista das principais demandas, reclamações e felicitações que receberam no ano anterior. Considere também segmentar seu público para personalizar ainda mais suas abordagens.
6 - O marketing de conteúdo continua sendo uma estratégia poderosa. Desenvolva um calendário de conteúdo que inclua vídeos, postagens em redes sociais e newsletters. Foque em criar conteúdo que agregue valor ao seu público, abordando suas dores e interesses, e que também se alinhe às suas metas de marketing.
7 - Atenção ao atendimento da sua empresa: com a oferta crescente de produtos e serviços na internet, as empresas precisam desenvolver estratégias de marketing ainda mais efetivas e personalizadas para garantir umas melhor experiência e satisfação plena dos seus clientes. Certifique-se de que o seu atendimento está sendo eficaz, rápido e descomplicado.
8 - Revise os contratos da sua empresa. Uma análise detalhada garante que todos os acordos estejam atualizados, em conformidade com a legislação e alinhados aos seus objetivos de negócio. Revise cláusulas desatualizadas, fique atento aos prazos e se antecipe a eventuais riscos.
9 - Verifique os registros dos empregados, formalize acordos sobre banco de horas, se aplicável, respeite os limites diários e semanais da jornada de trabalho e consulte a convenção coletiva da sua categoria.
10 - Respeitar a legislação ambiental, além de um dever legal, é um dever moral e ético que toda empresa deve seguir. O descumprimento dessas obrigações pode gerar a incidência de multa e outras sanções à empresa.
Para além das dicas apresentadas, a ACIF oferece a seus associados, orientações individualizadas com economistas, publicitários e advogados. As orientações estão inclusas na mensalidade e o interessado em se tornar um associado ou agendar as orientações devem entrar em contato com a entidade pelo telefone https://wa.me/5516993979512
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