ACIF em Revista - edição 275 - Novembro
No Brasil, 90% das empresas são familiares, segundo dados do IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. As empresas familiares representam 65% do PIB – Produto Interno Bruto e geram 75% dos empregos do país, demonstrando a sua força na economia brasileira.
A empresa familiar pode ser definida como aquela em que um ou mais membros de uma mesma família exercem o controle administrativo da empresa e, ou, que possuem parcela da propriedade do capital de uma organização. Outra característica muito presente nas empresas familiares, é o alto vínculo emocional devido ao fato de a empresa pertencer a um projeto de uma pessoa da família, como pai, mãe, avô ou outro membro da família.
No entanto, a cada 100 empresas desse tipo, 70% não passam pela geração do fundador e, apenas 5% conseguem chegar à terceira geração. Sendo esse dado preocupante e mais um indicativo de que a falta de gestão empresarial encerra, muitas das vezes, o sonho pessoal do provedor(a).
Um dos pontos que dificultam a perpetuação das empresas familiares com os sucessores é o fato da estreita ligação entre a atividade familiar e vida empresarial, onde muitas das vezes, o dinheiro da família se mistura com o da empresa, e vice-versa também.
As empresas famílias apresentam grande relevância para o ambiente de negócios do país, contribuindo para atividade econômica, gerando emprego e renda. Ao mesmo tempo, a maioria delas não conseguem superar a barreira da sucessão, não sobrevivendo à terceira geração.
Para que essa realidade da alta mortalidade na sucessão seja revertida, buscar mecanismos de gestão empresarial, profissionalizando o negócio é a medida mais assertiva para equilibrar as vantagens e desvantagens da empresa familiar, tornando-a assim, mais competitiva e permeando o negócio pelas novas gerações.
Destaco abaixo as principais vantagens e desvantagens em ter uma empresa familiar.
*VANTAGENS
- Interesses comuns
- Confiança mútu
- Flexibilidade
- Cultura e valores
*DESVANTAGENS
- Capacidade de gerenciamento
- Laços familiares e profissionais
- Sucessão
- Clareza nos processos
- Problemas familiares
Rodrigo Souza
Consultor Empresarial
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