Conteúdo e formato

A solução está no formato de oficina com carga horária total de 16 horas. A duração será de oito semanas, abrangendo quatro encontros, uma visita do consultor a cada empresa participante e uma reunião coletiva de encerramento.

A modalidade é principalmente presencial, mas terá acompanhamento a distância, realizado pelo consultor (e-mail, Skype e/ou telefone). Além disso, também haverá palestra.

Baseado na Metodologia dos Doze Passos, o programa indica que cada passo corresponde a um conjunto de atividades a serem realizadas, que são:

• Definir o problema ou desafio.
• Captar ideias.
• Buscar conhecimentos e informações.
• Analisar e definir a ideia.
• Elaborar planos de ações ou projeto.
• Comunicar objetivos e metas.
• Executar a ideia.
• Avaliar resultados.
• Introduzir a inovação.
• Acompanhar a inovação com indicadores.
• Avaliar a aprendizagem e recompensar os envolvidos.
• Comunicar os resultados à empresa.

Resultados

Caminho da inovação da pequena empresa: da ideia ao resultado pretende alcançar os seguintes objetivos:

• Autoavaliação da situação da empresa quanto à inovação;
• Realização de inovação incremental (de curto prazo) na empresa.
• Elaboração de um plano de ações de inovação de médio prazo ou, dependendo da situação, a elaboração de um pré-projeto.
• Encaminhamento posterior das empresas para soluções Sebrae, a exemplo do Sebrae Mais – Gestão da Inovação, Sebraetec, captação de recursos para inovação, entre outras.